Отчет о результатах самообследования
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения
«Средняя общеобразовательная школа №8» села Натырбово
1.Общая характеристика образовательного учреждения.
1.1. Экономические и социальные условия территории нахождения. Общие сведения.
Село Натырбово возникло в 1893-94 годах. В 1897-98 гг. открылась церковно-приходская школа. Обязательное начальное обучение ввели в 1922 году. В 1928 году открылась 7-летняя школа, обучалось 289 человек. Средняя школа открылась в 1935 году (639 человек). Первый выпуск десятиклассников прошёл в 1938 году (19 человек).
С 1966 года в эксплуатацию введено новое типовое здание школы, функционирующее и в настоящее время.
МБОУ СОШ № 8 расположена в центре села Натырбово, где сосредоточено большинство социально-значимых организаций и учреждений, и работает в тесной связи с культурными центрами села, такими как: детская школа искусств (учащиеся посещают занятия ДШИ: фортепиано, ИЗО, отделение народных инструментов, театральное);
Музей Боевой Славы учащиеся посещают с классными руководителями, учителями истории, в праздничные дни - с родителями;
- стадион, парк и окрестности села - место отдыха, учебных экскурсий, спортивных соревнований;
Райцентр - аул Кошехабль, ближайшие города: Лабинск, Курганинск, Майкоп, Армавир - удалены, нет возможности участвовать в их культурной жизни.
Таким образом, воспитательная система школы ориентируется, на воспитательный потенциал окружающей школу социальной, предметно-эстетической и природной среды.
Деятельность МБОУ СОШ № 8 осуществляется в соответствии со следующими документами:
- Закон «Об образовании»;
- Устав школы, утвержденный Постановлением главы Администрации муниципального образования «Кошехабльский район» № 165-П от 20.09.2012;
- Лицензия
|
Регистрационный № 901, серия РО № 028251, 12.04.2012 г. Министерство образования и науки Республики Адыгея
|
- Свидетельство о государственной аккредитации
|
Регистрационный № 458, АА 189622, 08.08.2008 г. Министерство образования и науки Республики Адыгея
|
МБОУ СОШ № 8 с 2009 года реализует Программу развития: «Инновационная деятель-ность школы», которая определяет основные направления работы школы на период 2009 – 2014 годы:
комплексное решение проблемы укрепления и сохранения здоровья детей посредством внедрения здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс, совершенствованием спортивно-массовой работы с учащимися;
получение нового качества общего образования учащихся на основе введения предпрофильного и профильного обучения, информатизации образовательного процесса и широкого использования современных образовательных технологий.
▪ Усиление духовно-нравственной направленности образования, воспитания и развития
учащихся.
▪ Создание условий для реализации творческого потенциала учителей и учащихся.
1.2. Характеристика контингента обучающихся.
Школа имеет три ступени образования, в которых обучается 363 учащихся – 20 классов дневной формы обучения и 21 учащийся – 2 класс - группы заочной формы обучения.
Контингент учащихся дневной формы обучения и его структура:
I ступень – 8 классов со средней наполняемостью - 20 учащихся;
II ступень – 10 классов со средней наполняемостью - 17 учащихся.
III ступень –2 класса со средней наполняемостью - 17 учащихся.
Всего: 20 классов со средней наполняемостью - 18 учащихся.
ступень
|
классы
|
статус
|
2011-2012 учебный год
|
2012-2013 учебный год
|
количество
|
количество
|
классы
|
учащиеся
|
классы
|
учащиеся
|
1
|
1-4
|
Начальная школа
|
7
|
149
|
8
|
159
|
2
|
5-9
|
Основная школа
|
10
|
191
|
10
|
170
|
3
|
10-11
|
Средняяя школа
|
2
|
42
|
2
|
34
|
всего
|
|
|
19
|
382
|
20
|
363
|
Первые классы формируются по микрорайонному принципу, отсутствует конкурсный
набор в школу.
1.3.Основные позиции Программы развития МБОУ СОШ № 8 села Натырбово
Программа развития МБОУ СОШ № 8 села Натырбово является нормативно-организационной основой, которая определяет стратегию совершенствования системы образования в соответствии с развитием системы образования Кошехабльского района, РА, РФ. Это нормативно-управленческий документ, характеризующий достижения и проблемы школы, определяющий основные тенденции, цели, задачи и направления образовательного процесса, отражающий особенности организации кадрового и методического его обеспечения, инновационные преобразования, планируемые конечные результаты.
Эффективное решение проблем современного образования в школе возможно лишь при условии программно-целевого управления его развитием, вследствие чего школа рассматривается как система, способная к саморегуляции и самосовершенствованию. Соответственно, целью Программы является определение общей стратегии развития образования в школе, определение роли и места школы в образовательной сфере района, республики, приведение системы образования в школе в состояние, адекватное потребностям социума и отдельной личности. Наименование программы: Инновационная деятельность школы.
Проект «Здоровье».
Проект «Предпрофильная и профильная подготовка».
• Проект «Внедрение новых образовательных технологий и принципов
организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную
реализацию содержания образования».
Главная цель программы:
- комплексное решение проблемы укрепления и сохранения здоровья детей посредством внедрения здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс, совершенствованием спортивно-массовой работы с учащимися;
- получение нового качества общего образования учащихся на основе введения предпрофильного и профильного обучения, информатизации образовательного процесса и широкого использования современных образовательных технологий.
Сроки реализации Программы: 2009 - 2014 годы.
Задачи программы:
1. Создать условия и механизмы перехода к новой модели школы - выбора разноуровнего обучения.
2. Обеспечить получение основного и общего (полного) среднего образования каждому ученику на максимально возможном и качественном уровне в соответствии с индивидуальными возможностями личности.
3. Создать единое информационное пространство образовательного учреждения, достичь высокого уровня информированности и информационной грамотности всех участников педагогического процесса
4. Продолжать укрепление ресурсной базы школы с целью обеспечения её эффективного развития.
5. Создать условия для развития инновационной деятельности образовательного учреждения.
6. Обеспечить условия для сохранения и развития здоровья учащихся и создания психологического комфорта для всех участников образовательного процесса
Таким образом, в качестве цели школы следует определить создание образовательной среды, способствующем тому, чтобы каждый ученик, вне зависимости от своих психофизических особенностей, учебных возможностей, склонностей, мог реализовать себя как субъект собственной жизни, деятельности и общения.
1.4. Администрация, органы государственно-общественного управления и самоуправления.
Административное управление осуществляет директор и его заместители. Директор координирует деятельность всех участников образовательного процесса через Совет школы, педагогический Совет, общешкольную конференцию. Заместители директора реализуют оперативное управление образовательным процессом, осуществляют мотивационную, информационно-аналитическую, планово-прогностическую, организационно-исполнительную, контрольно-регулировочную, контрольно-результативную функции.
№
|
ФИО
|
Должность
|
Год рождения
|
Образование
|
Категория
|
Педстаж
|
Адм. стаж
|
1.
|
Симохин А.Д.
|
Директор школы
|
1958
|
высшее
|
высшая
|
29
|
10
|
2.
|
Николаенко О. С.
|
Зам.дир.по УВР
|
1973
|
высшее
|
1-я
|
17
|
1
|
4.
|
Стариченко Т.Н.
|
Зам.дир.по ВР
|
1978
|
высшее
|
1-я
|
5,5
|
4
|
5.
|
Симоненко Т.В.
|
Зам.дир.по УМР и ИТ
|
1956
|
высшее
|
1-я
|
39
|
6
|
Руководящий состав МБОУ СОШ № 8
Формы ученического самоуправления
|
ДТО«Радуга»
МОО «Фортуна»
|
Формы государственно-общественного управления, с какого года действует
|
Совет школы; действует с 2006 года
|
На смену двухуровневой системы управления (директор и его заместители) приходит
четырехуровневая. Первый (высший) уровень в оргструктуре занимают директор школы и
полномочные коллегиальные органы: Совет школы, педсовет. Второй уровень представлен заместителями директора, методическим советом, малым педсоветом. Третий уровень – уровень руководителей методических объединений, творческих групп учителей, других педагогических объединений. Четвертый уровень занимают ученический актив школьного самоуправления.
Для оптимизации системы управления школой ведется большая работа по обучению
всех звеньев руководителей: администрации, руководителей школьных методических
объединений, социального педагога, психологов, заведующего библиотекой - посредством прохождения курсов повышения квалификации.
В школе создана нормативно-правовая база государственно-общественного управления в соответствии с Уставом школы, действует Положение о Совете школы.
За время своего существования Совет школы принимал активное участие в решении многих стратегических задач управления школой.
1.5. Контактная информация.
Полное наименование образовательного учреждения в соответствии с уставом муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №8»
Адрес: юридический - 352485, Республика Адыгея, Кошехабльский район, село Натырбово, улица Красная, 45
Фактический - 352485, Республика Адыгея, Кошехабльский район, село Натырбово, улица Красная, 45
Телефон: 8(87770) 9-78-44
Электронный адрес: Kosh_shkola8@mail.ru
Адрес сайта в Интернете: http//kosh-shkola8.ucoz.ru
2. Особенности образовательного процесса.
2.1.Характеристика образовательных программ.
Образовательная программа школы представляет собой три уровня (ступени) образования:
№
п/п
|
Уровень (ступень)
образования
|
Классы
|
Направленность
|
Вид
|
1.
|
Начальное общее
образование
|
1 – 4
|
Общеобразовательная программа
начального общего образования
|
базовая
|
2.
|
Начальное общее
образование
|
5 – 9
|
Общеобразовательная программа
основного общего образования
|
базовая
|
3.
|
Начальное общее
образование
|
10 - 11
|
Общеобразовательная программа
среднего(полного) общего образования
|
базовая
|
|